Mentoring: Jak zapojit mentora a proč se vám to jako firmě vyplatí?

Přemýšlíte, jak efektivně rozvíjet své zaměstnance, zvýšit jejich spokojenost a zároveň udržet ve firmě cenné know-how? Odpovědí může být právě…

Zaměstnávání cizinců v ČR: Na co si dát pozor při náboru a administrativě

Cizinci dnes představují stále silnější motor českého pracovního trhu. Jejich nábor však přináší odlišné výzvy než přijímání tuzemských zaměstnanců –…

Odchody zaměstnanců: Jak získat zpětnou vazbu? Aneb výstupní dotazníky pod lupou!

Znáte to – sedíte v kanclu a najednou vám kolega, který je už roky vaše pravá ruka, oznámí, že dává výpověď. A vy si říkáte: “A sakra, co teď?„…

Jak nastavit pracovní cíle zaměstnance

Správně nastavené cíle zaměstnance motivují k větším výkonům. Ukážeme vám, jak pracovní cíle zaměstnancům nastavit a jak naopak nikoliv. Na…

Otevřená komunikace a osobní rozvoj: Jak zvýšit spokojenost zaměstnanců a vytvořit supertým

Otevřená komunikace a osobní rozvoj – to jsou dva pilíře, na kterých stojí spokojený a výkonný zaměstnanci. Takže drazí personalisté, zbystřete!…

Benefity pro zaměstnance: Jak udělat z firmy magnet na talenty

Ruku na srdce – kdo by nechtěl pracovat ve firmě, kde pracovní výhody nejsou jen prázdná fráze? Nabídka pro zaměstnance už dávno není jen o…

Když i Supermanovi dojde šťáva: Syndrom vyhoření v moderním pracovním světě

Syndrom vyhoření se v moderním pracovním světě stává stále palčivějším tématem, ovlivňujícím nejen produktivitu, ale i celkovou spokojenost a zdraví…

Zachování klidu a přátelství na pracovišti: Průvodce well-beingem ve firmě

Investice do well-being (pohody) zaměstnanců je skvělou strategií pro firmy, které chtějí uspět a prosperovat v dnešním dynamickém světě. Spokojení a…

Flexibilní práce pro spokojené zaměstnance: Objevte benefity zkráceného úvazku

Práce na zkrácený úvazek se dnes stává preferovanou volbou pro mnohé zaměstnance i firmy, hledající flexibilitu a efektivitu. Personalisté se ocitají…

Zapomeňte na ranní kávu, pravou dávku energie vašim zaměstnancům dodá motivace

Motivace zaměstnanců je důležitá pro rozvoj firemní kultury a efektivní vedení. Mohou to být inspirativní citáty a fráze, které slouží jako mocný…

K prosperitě na moderním pracovišti: Jak překonat každodenní výzvy

V každé firmě je nezbytné věnovat pozornost efektivnímu řešení výzev, jako je přítomnost negativních vlivů typu "travičů studní", kteří by mohli…

Benefity: Tajná zbraň personalistů v boji o talenty

Zaměstnanecké benefity hrají stěžejní roli v přitahování talentů a podporují spokojenost a věrnost současných pracovníků. To je zásadní v době…

Skryté náklady nízkých mezd: Cesta k dlouhodobé prosperitě firmy

Na první pohled se zaměstnávání za nízké mzdy jeví jako cesta k úsporám a vyšším ziskům, ale ve skutečnosti může v dlouhodobém horizontu brzdit růst…

Recru - cesta k efektivním náborům

Recru ATS je cloudové řešení pro nábor a hodnocení kandidátů, poskytující funkce pro správu pozic, kandidátů a hodnocení. Systém byl navržen tak, aby…

Recruitis - chytrý náborový software

Recruitis je moderní technologické řešení pro nábor zaměstnanců v digitální éře. Jedná se o systém, který kombinuje softwarové aplikace, databázové…

TOP 10 HR konferencí a událostí v Česku

Seznamte se s nejlepšími HR událostmi roku! Představujeme vám TOP 10 konferencí a setkání zaměřených na lidské zdroje, kde můžete získat aktuální…

Smluvní pokuta - jak ji správně nastavit

Smluvní pokuty jsou ve smlouvách, a to i pracovních, ukotveny pro případ porušení konkrétní povinnosti. Smluvní pokuta při odstoupení od smlouvy musí…

Kdy a jak pochválit zaměstnance + VZOR

Pochválit své zaměstnance můžete ústně i předáním písemné pochvaly. V obou případech si ukážeme, jak na to a jakých chyb se vyvarovat.

Zjistěte, jaké povinnosti má vedoucí zaměstnanec

Ve většině společností jsou vedoucí zaměstnanci, tedy zaměstnanci, kteří vedou alespoň jednoho podřízeného. Z pozice vedoucího zaměstnance mají tito…

Přehledně: 13. plat a vše, co potřebujete vědět

Kdo by nechtěl dostat jeden nebo dokonce dva platy navíc? Pojďme se podívat, kdy a za jakých podmínek společnosti vyplácejí zaměstnancům bonusy,…

Dárky pro zaměstnance - tipy pro personalisty

Téměř každého potěší, když dostane dárek. A co takhle dárek od vedoucího k narozeninám nebo dokonce od generálního ředitele k pracovnímu výročí!…

Proč a jak poskytovat příspěvek na dovolenou

Z pohledu zaměstnance úžasný benefit - příspěvek na dovolenou až do výše 20 000 Kč ročně probereme do všech detailů. Dozvíte se, jak je to s daněmi a…

Jak správně nastavit sebehodnocení zaměstnance

Ohodnotit nejen pracovní výsledky zaměstnance je práce nadřízeného, případně dalších kolegů, se kterými zaměstnanec spolupracuje. Velmi validním…

Předávací protokol pro zaměstnance + VZOR

Je předávací protokol opravdu vždy potřeba? Víte, pro jaké předměty jej můžete použít? Povíme si vše, co o předávacím protokolu potřebujete vědět a…

Proč a jak nastavit efektivní interní komunikaci

Proč komunikovat, jak komunikovat, co komunikovat a kdo by měl komunikovat? Na všechny tyto otázky odpovíme. Přidáme i příklady z praxe, když interní…

Fluktuace zaměstnanců –⁠ jak jí předejít a vypočítat

Zaměříme se na odchody zaměstnanců ze společnosti, tedy na fluktuaci zaměstnanců. Proč zaměstnanci odcházejí, jaké jsou hlavní příčiny, jak odchodu…

Jak na péči o zaměstnance a podporu loajality

Shrneme si základní principy, jak pečovat o zaměstnance, a tím udržovat a zvyšovat jejich loajalitu ke společnosti. Efektivní péče je zodpovědností…

Strategické procesy řízení lidských zdrojů

Proč bychom neměli lidské zdroje řídit, ale vést? Víte, jaké jsou hlavní strategické procesy, které má na starosti personální oddělení? Kdo na…

Employer branding – jak vybudovat firemní značku

Employer branding není jen pro velké společnosti, které mají stovky zaměstnanců a obrovský rozpočet. Každá společnost, která chce být úspěšná, mít…

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením je důležité nejen pro sociální společnost, ale i pro vaši firmu. Ukážeme vám i jiné než jen finanční…

Řízení výkonnosti firmy a hodnocení zaměstnanců

Podívejte se na největší chyby v řízení výkonnosti podniku a na návrhy řešení, jak by mohly být odstraněny, aby performance společnosti byla na…

Jak připravit úspěšný onboarding a adaptaci

Již před nástupem, onboardingem, nového kolegy je nutné z pohledu personálního oddělení udělat řadu kroků, aby nově nastupující kolega měl vše…

Produktivita práce - její ukazatele a výpočet

Produktivita práce je hlavním ukazatelem pro měření výkonnosti. Máme pro vás jednoduchý vzorec, jak ji spočítat. Ukážeme si hlavní ukazatele, které…

Kdy a s čím vám pomůže personální agentura?

Vysvětlíme si, co to je personální outsourcing a v jakých oblastech jej můžete využít. Jaké jsou výhody a nevýhody personálního outsourcingu.

Jak na změnu pracovní pozice, aby to vyšlo

Na stávající pozici jste již několik let a cítíte, že potřebujete změnu. Ať již povýšení, změnu pracovní pozice nebo dokonce změnu oboru? Podívejte…

Školení zaměstnanců - od nováčka po veterána

Školení zaměstnanců je a pravděpodobně i do budoucna stále bude tématem, které řeší většina společností. Jak oblast vzdělávání správně uchopit, jak…

Jak se zbavit stresu z práce, než vás přemůže

Zvládání stresu je individuální. Jsou lidé, kteří milují, když je jejich práce extrémně stresová, a naopak jsou tací, které sebemenší stres vykolejí.…

Jaké máte možnosti náboru a výběru zaměstnanců

Pojďme si projít jednotlivé fáze výběru zaměstnanců, od definování toho, koho hledáte, po výběr vhodné metody, až po finální výběr toho ideálního…

Jak vést pohovor efektivně a získat toho nejlepšího

Společně se podíváme na témata, na která byste se každého kandidáta na pohovoru měli zeptat, jak se správně zeptat a naopak - na co se určitě nikdy…

Jak připravit efektivní vzdělávání zaměstnanců

Aby společnost mohla reagovat na rychle se měnící prostředí a udržela krok se svou konkurencí, je nutné investovat do rozvoje a vzdělávání svých…

Přehledně: firemní kultura, jak ji vytvořit a udržet

Bez správně nastavené firemní kultury společnost jen stěží udrží své zaměstnance motivované, ochotné přicházet s novými nápady a zlepšovat společnost…