Skryté náklady nízkých mezd: Cesta k dlouhodobé prosperitě firmy

Nízké mzdy vedou k nízké motivaci a produktivitě. Zaměstnanci, kteří jsou špatně placeni, nemají dostatek motivace k tomu, aby podávali maximální výkony. Často se cítí nedocenění a frustrovaní, což vede k nízké morálce a apatii. To se negativně odráží na produktivitě firmy a na kvalitě její práce. Na druhou stranu, investice do lidského kapitálu se firmám v dlouhodobém horizontu mnohonásobně vrátí.

Přístup k finančnímu odměňování: Nový pohled na hodnotu práce

Proměna vnímání nákladů na pracovní sílu z "levné" na "hodnotovou" je možná prostřednictvím proaktivních kroků, jako jsou informační kampaně, sdílení úspěšných příběhů firem, nebo vzdělávání vedoucích pracovníků a HR specialistů v oblasti hodnoty lidského kapitálu. Tím se rozšiřuje pochopení, že investice do pracovníků přináší nejen vyšší spokojenost a produktivitu, ale i dlouhodobou udržitelnost a ziskovost firmy. Podpora ze strany vládních politik je také kritická. Vytvářením příznivého legislativního a ekonomického prostředí, které podporuje firmy v investicích do svých zaměstnanců, může vláda významně přispět ke změně vnímání pracovní síly z "nákladů" na "investici".

V čem se odráží loajalita a motivace zaměstnanců?

V současné době se firmy potýkají se zvyšující se fluktuací zaměstnanců kvůli nedostatku motivace, lepším nabídkám práce a změnám v prioritách. V roce 2023 v české republice podle ČSSZ byla 12,91% Odkaz zdroje ZDE . Pro udržení talentů a stabilní pracovní síly je nezbytné zlepšit pracovní podmínky, což může zahrnovat:

• Vyšší mzdy
• Širší nabídku benefitů
• Flexibilní pracovní dobu
• Možnost práce z domova

Faktory ovlivňující odchod pracovníků zahrnují nedostatek uznání a ocenění za odvedenou práci, omezené příležitosti pro profesní růst a vývoj, neefektivní komunikace a management, nebo přítomnost toxického prostředí na pracovišti. Pro zvýšení spokojenosti je důležité, aby organizace vytvořili kulturu, kde:

• Je uznání a ocenění pravidelnou součástí pracovního života
• Existují formální systémy odměn
• Jsou neformální vyjádření díků a uznání, které pomáhají zaměstnancům cítit se ceněnými

Dalším pomocníkem je poskytnutí možností pro profesní rozvoj a kariérní růst, což může zahrnovat:

• Investice do vzdělávacích programů
• Mentorství
• Plánování kariérního růstu

Smysluplnost práce jako klíč k udržení zaměstnanců

Společnosti, které se rozhodnou investovat mimo zvýšení platu také do programů zaměřených na prevenci, celkovou  spokojenost zaměstnanců a podaří se jim ve “svých” lidech probudit větší smysluplnost jejich práce, si mohou v dlouhodobém horizontu zajistit významné úspory. Tyto investice totiž přispívají k redukci absentismu a fluktuace pracovních sil a současně podporují zvýšení produktivity. Napřiklad programy zaměřené na zdraví a wellness pomáhají zaměstnancům udržet si dobré fyzické a psychické zdraví, což má přímý vliv na snížení absence z práce. A co si budeme říkat, cílem každého zaměstnavatele je dosáhnout úspěchu ve formě větší přítomnosti a angažovanosti zaměstnanců v práci.

Vytváření přitažlivé firmy: hudba budoucnosti

Značka zaměstnavatele se  stává nedílným faktorem při volbě pracovního místa potenciálními zaměstnanci. Konkurenceschopné mzdy a balíček benefitů jsou základem pro finanční spokojenost zaměstnanců, zatímco programy zaměřené na zdraví a well-being přispívají k jejich fyzickému a mentálnímu zdraví. Možnosti pro profesní rozvoj a kariérní postup zase podporují jejich odborný růst a rozvoj.

Tato doporučení a strategie mohou pomoci firmám lépe reagovat na současné výzvy na trhu práce, zvýšit spokojenost a motivaci zaměstnanců, a zajistit dlouhodobou prosperitu.

Publikováno 21. května 2024