Produktivita práce - její ukazatele a výpočet

Produktivita práce

Produktivita je jeden z nejznámějších indikátorů pro měření výkonnosti. Poměřuje výstup generovaný jednotkou vstupu. V případě produktivity práce se jedná o hodnotu výstupu na zaměstnance, či odpracovanou hodinu.

Produktivita práce výpočet

Produktivitu práce udává hrubý domácí produkt, který je určený na základě produktivity pracovníka za hodinu. Jedná se o průměrnou hodnotu práce, kterou člověk vykoná za jednu hodinu. 

My se zaměříme na výpočet produktivity práce zaměstnanců ve společnosti, kde je měřena produktivita práce. Vzorec pro měření produktivity práce je obecně určen podílem výstupů a vstupů.

Produktivita, respektive výpočet produktivity práce, se v každé společnosti bude počítat rozdílně. Je nutné vědět, vůči čemu chcete vstupy a výstupy porovnávat. 

Výpočet produktivity práce na pracovníka můžete vypočítat: 

Produktivita práce je údaj, který lze měřit v přepočtu na zaměstnance, a zároveň ji lze sledovat na podnikové úrovni.

Na rozdíl od některých jiných ukazatelů výkonu podniku tak lze vysledovat změnu produktivity práce napříč organizací, v jednotlivých odděleních, u jednotlivých pracovníků apod.

Tento vzorec samozřejmě nelze použít pro každou kategorii zaměstnanců. 

Ukazatele produktivity 

Je celá řada faktorů, které ovlivňují produktivitu práce zaměstnanců. Všeobecně platí, že k nejvýznamnějším patří: 

• kvalifikace zaměstnanců; 
• pracovní prostředí, firemní kultura; 
• motivace zaměstnanců; 
• technologie, se kterými pracují; 
• organizace řízení a další. 

Produktivita práce se zvyšuje použitím dokonalejších technologií, vyšší pracovní zručnosti zaměstnanců na základě poskytnutých školení, ale i vytvořením příjemného pracovního prostředí, kde se zaměstnanci setkávají s ostatními, mají možnost si během přestávek v práci odpočinout, dát si kávu. 

Jak na zvýšení produktivity práce

Zjistěte, co produktivitu práce ve vaší společnosti snižuje. Je to používaná technologie, vysoká fluktuace zaměstnanců, nízká kvalifikace zaměstnanců? Zjištěné použijte pro odstranění bariér. 

Ptejte se zaměstnanců, vedoucích pracovníků, co by jim v práci pomohlo. Možná zjistíte, že to jsou překážky, které můžete snadno odstranit. V jedné společnosti na základě dotazování zaměstnanců zjistili, že v rámci bezpečnostních přestávek zaměstnanci nestíhají kávu a cigaretu, řešením za pár korun bylo vybudovat další prostor pro kuřáky. V následujících šesti měsících se měřená produktivita práce na daném oddělení zvýšila o průměrných 23 % na jednoho zaměstnance za odpracovaný den.

Máte v práci tabuli, kam zaměstnanci mohou psát své názory a nápady na zlepšení? Ne? Možná je nejvyšší čas tabuli pořídit. Je důležité, aby vedení společnosti věnovalo pravidelně pozornost každému komentáři, který na tabuli bude. 

Když budete svým zaměstnancům naslouchat, dozvíte se, co je trápí. Odstraněním bariér se zvýší motivace zaměstnanců i jejich produktivita.

Publikováno 5. prosince 2022