- Plný úvazek Plný úvazek
O nás
Jsme jedničkou na externí finanční řízení startupů a malých a středních podniků v Česku. Hledáme mezi sebe energického člověka ze světa financí, který společně s námi bude chtít pomáhat měnit způsob řízení financí ve firmách.
Tento člověk by měl mít ideálně kromě znalostí a zkušenosti z oblasti podnikových financí i
podnikatelského ducha tak, aby dokázal našim klientům být pravou rukou a podpořil je v růstu jejich podnikání.
Naší vizí je pomáhat malým a středním podnikům v oblasti, která je nejvíce podceňovaná, a přitom velmi důležitá v rámci řízení podniku. A to je finanční řízení.
Náplň práce:
- Pravidelná komunikace a schůzky s klienty v roli externího CFO/manažera.
- Příprava finančního a cash-flow plánu, zpracování business casů, nastavení reportingu a ad-hoc úkoly dle požadavků klienta.
- Role „pravé ruky“ majitelů a jednatelů společnosti v oblasti finančního řízení jejich společností a podpora jejich byznysu.
- Schůzky v rámci interního týmu.
- Pravidelná komunikace s účetními, daňovými poradci a specialisty na reporting.
Co od Vás očekáváme:
- Zkušenosti alespoň 3-5 let ve vnitropodnikových financích (controlling, audit, treasury)
- VŠ vzdělání
- Znalost manažerského a finančního účetnictví
- Perfektní znalost MS Excel
- Schopnost diskutovat s našimi klienty byznys jako celek, hledat v číslech zajímavé souvislosti a lidsky je komunikovat našim klientům
- Proaktivní přístup, samostatnost a spolehlivost
- Znalost POWER BI a jiných reportingových nástrojů výhodou
Co Vám můžeme nabídnout:
- Nabízíme flexibilní úvazek s možností dlouhodobé spolupráce a navýšením úvazku do budoucna
- Nadstandardní hodinové finanční ohodnocení
- Možnost učit se od zkušených kolegů
- Rozmanitou práci napříč různými projekty v rámci jedinečné menší české konzultační společnosti v maximálně kooperativní a přátelské atmosféře
- Někdo je sova a rád pracuje v noci. Nám to nevadí. Podle svých preferencí pracujete, kdy a kde chcete. Pozor jen na schůzky s klienty, na ty je nutné vždy dorazit podle domluvy.



