Náplň práce:

Máš za sebou vedení obchodního týmu a už se vidíš v roli obchodního ředitele? Hledáš místo, kde tuhle ambici můžeš opravdu naplnit?
Výrobní společnost v oblasti stavebních a interiérových řešení v Jihlavě otevírá strategickou pozici pro zkušeného obchodního manažera, který chce převzít větší odpovědnost, proniknout hlouběji do obchodní strategie a postupně přebírat část ředitelské agendy.
Hledáme člověka, který už má obchod „v ruce“, rozumí číslům a procesům a chce růst do vrcholové role.

Co bude tvoje práce:
- Podílet se na tvorbě obchodní strategie – cenotvorba, marže, rabaty, podmínky spolupráce.
- Spolupracovat na přípravě ceníků a podílet se na schvalování výjimek.
- Vést menší obchodní tým na centrále a fungovat jako metodická podpora pro ostatní pobočky.
- Jednat s klíčovými zákazníky i dodavateli, včetně zahraničních partnerů.
- Pracovat s daty – marže, konkurence, trendy, vyhodnocování obchodních výsledků.
- Aktivně se podílet na nastavování obchodních procesů a jejich sladění s výrobou, logistikou, nákupem i marketingem.
- Pomáhat s přípravou ročních obchodních plánů a reportovat výsledky vedení.
- Přebírat postupně některé kompetence obchodního ředitele dle úrovně seniority a vývoje spolupráce.

Proč je to role pro tebe?

Protože už nejsi junior — máš za sebou vedení lidí a výsledky, ale zároveň chceš přejít z manažerské role do strategického řízení obchodu.
Tady dostaneš prostor a podporu, které ti dovolí tenhle krok opravdu udělat.

Co od Vás očekáváme:

- Máš za sebou vedení obchodního týmu (alespoň 5 let).
- Už jsi fungoval jako obchodní manažer / key account manager / team leader v B2B prostředí.
- Baví tě strategie a chceš získat plný přístup ke klíčovým obchodním procesům firmy.
- Zvládáš práci s čísly – marginy, KPI, analýzy výsledků.
- Umíš jednat s různými typy partnerů a zvládáš i náročnější obchodní situace.
- Angličtinu máš minimálně na úrovni B1.
- Chceš růst do role, kde už nebudeš „jen“ obchod řídit, ale taky ho nastavovat a modernizovat.

Co Vám můžeme nabídnout:

- Možnost růst do role obchodního ředitele s reálnou podporou vedení.
- Přístup k agendě, která se běžně neotevírá – cenotvorba, strategie, procesy, reporting.
- Prostor ovlivnit podobu celého obchodního systému: procesy, KPI, ceníky, kvalitu dat.
- Fix dle zkušeností + variabilní složka navázaná na výsledky.
-️ Závodní stravování a stravenkový paušál.
- Příspěvek na dovolenou.
-️ Příspěvek na penzijní připojištění a životní pojištění.
- Přátelské firemní akce a férové prostředí.