Požadujeme: minimálně ÚSO (obor fyzioterapeut, rehabilitační sestra), zdravotní způsobilost, očkování proti žloutence typu „B“ (s nástupem nejméně druhá očkovací dávka), spolehlivost, flexibilitu, schopnost týmové práce, slušné jednání a komunikativnost, 8 hod. pracovní směny, jednosměnný pracovní režim
Nabízíme: Jistotu trvalého pracovního poměru, plat podle NV č. 341/2017 Sb., vyplácení mimořádných, cílových a ročních odměn minimálně ve výši jednoho platu.
Zaměstnanecké výhody: Týden dovolené navíc, příspěvek na penzijní připojištění, zaměstnanecký 02 tarif, příspěvek na stravování, příspěvek na rekreace, vstupenky na kulturní akce, hokejové a fotbalové zápasy, další bonusy čerpání FKSP ve spolupráci s Odborovou organizací MUSS Plzeň, podporu vzdělávání, včetně příspěvku z FKSP na jazykové kurzy, práce v příjemném kolektivu
Český trh práce čeká v roce 2026 největší transformace za poslední desetiletí. Éra tajných mezd končí a od června se z transparentnosti stává zákonná povinnost. Firmy budou muset například informovat uchazeče o mzdě ještě před pohovorem – což podle dat portálu JenPráce.cz zvyšuje počet reakcí na inzerát skoro o polovinu. Vedle otevřeného odměňování čeká letos zaměstnavatele i povinný mzdový reporting, důraz na wellbeing a nástup AI.
Dluží vám v práci mzdu, máte nezaplacené přesčasy, šikanuje vás šéf, trápí vás špatné pracovní podmínky? Povíme vám, kam se kdy obrátit, co si připravit a jak postupovat krok za krokem!
Máte pocit, že vaše firma připomíná orchestr, kde každý hraje podle jiných not? Objednávky váznou v e-mailech, sklad nesouhlasí s fakturami a personalistika bojuje s papírovou docházkou. Řešením je ERP systém – moderní nástroj, který propojí všechna oddělení do jednoho funkčního celku.
Rok 2026 přináší vyšší podporu v nezaměstnanosti a lepší podmínky pro rekvalifikace. Díky tomu můžete změnit práci s menším finančním rizikem. V článku najdete přehled, kolik můžete dostat, jak dlouho podporu pobírat a které rekvalifikace dávají smysl pro lidi z výroby, skladu, údržby nebo logistiky.
