Červen v HR datech: kandidáti reagují na provozní pozice, odměny se hýbou a nástupy se od července zpřísní

11. června 2026
Kolik kandidátů dnes skutečně chybí na trhu práce? A kolik jich firmy ztrácejí ještě dřív, než vůbec stihnou odpovědět na inzerát? Právě to jsou otázky, které by si měli personalisté položit v červnu. Zároveň se blíží změny v oblasti přihlašování zaměstnanců a firmy stále častěji zjišťují, že kandidáti nehodnotí jen mzdu. Sledují také reputaci zaměstnavatele, zkušenosti zaměstnanců a to, zda firma skutečně plní to, co slibuje v inzerci. Červen je proto ideální čas zkontrolovat několik oblastí, které mohou rozhodnout o tom, zda pozici obsadíte během několika týdnů, nebo budete hledat celé léto.

 

ČSÚ: nezaměstnanost je nízká, kandidáti však nezmizeli


Čerstvá data Českého statistického úřadu za duben 2026 ukazují, že český trh práce zůstává stabilizovaný.

Míra nezaměstnanosti se podle ČSÚ držela na 3,2 %, zatímco míra zaměstnanosti ve věkové skupině 15 až 64 let dosáhla 75,3 %.
 


Tato data vycházejí z Výběrového šetření pracovních sil ČSÚ. Je důležité je nezaměňovat s čísly Úřadu práce.

ČSÚ pracuje s výběrovým šetřením domácností podle mezinárodní metodiky, zatímco Úřad práce vychází z evidence registrovaných uchazečů o zaměstnání.

Pro HR z toho plyne jednoduchá, ale praktická věc: nízká nezaměstnanost neznamená, že lidé fyzicky nejsou. Znamená hlavně to, že většina práceschopné populace už práci má.

Když tedy firma otevírá novou pozici, nesoutěží s prázdným trhem. Soutěží s jinými zaměstnavateli. Kandidáti na trhu stále jsou, ale nejsou ve všech regionech a profesích stejně dostupní. Navíc mají z čeho vybírat.

Pokud inzeráty zůstávají bez odpovědi, problém proto málokdy leží jen v „situaci na trhu“. Často bývá mnohem blíž: v samotné nabídce nebo v náborovém procesu.


Nejčastější slabá místa jsou pořád podobná:
 

  • nejasně uvedená odměna
  • pomalá reakce náboráře
  • obecný inzerát bez konkrétních informací o směnách
  • nedůvěryhodné působení firmy navenek
  • rozdíl mezi tím, co firma slibuje v inzerátu, a tím, co kandidát slyší později

 

Úřad práce ukazuje jiný úhel pohledu


Podle dat Úřadu práce ČR dosáhl v květnu 2026 podíl nezaměstnaných osob 4,8 %.

Úřady práce evidovaly 358 852 uchazečů o zaměstnání94 380 volných pracovních míst.

To znamená zhruba 3,8 uchazeče na jedno volné místo evidované Úřadem práce.

Ve srovnání s dubnem nezaměstnanost mírně klesla o 0,1 procentního bodu. Meziročně však byla vyšší.


Čísla Úřadu práce a ČSÚ se mohou na první pohled tvářit jako rozpor, ale ve skutečnosti popisují trh jinou metodikou. Úřad práce sleduje podíl dosažitelných uchazečů o zaměstnání ve věku 15 až 64 let na obyvatelstvu ve stejném věku. ČSÚ naproti tomu vychází z Výběrového šetření pracovních sil a pracuje s ekonomickou aktivitou obyvatel.

Regionální rozdíly jsou přitom výrazné.
 


Data Úřadu práce ukazují ještě jeden signál, který by personalistům neměl uniknout: Vlastní podnikání zahájilo téměř 42 % nově zaměstnaných uchazečů, kteří odešli z evidence.

To neznamená, že by lidé masově utíkali mimo zaměstnání.

Je to spíšem znakem, že část kandidátů dnes porovnává klasickou zaměstnaneckou nabídku i s možností pracovat samostatně.


👉 Tomuto tématu se blíže věnuje také článek o souběhu zaměstnání a podnikání.


Firma proto musí umět jasně říct, co kandidát získá právě u ní. Ne obecně, ale konkrétně: stabilitu, mzdu, směny, nástup, vedení, férovou komunikaci a reálné pracovní podmínky.

 

O které pozice měli uchazeči největší zájem


Interní data JenPráce.cz ukazují profese s nejvyšším počtem odpovědí uchazečů.

Nejde tedy o to, co nejvíc poptávají firmy, ale o to, kde byli lidé skutečně aktivní a odpovídali na nabídky.


👉 Podobný pohled na vývoj trhu práce přinášejí také pravidelné Datové novinky JenPráce.cz.
 


Nejvíce odpovědí tedy přichází u provozních, výrobních, obchodních a skladových rolí.

Pokud máte pocit, že právě na tyto pozice nikdo nereaguje, vyplatí se podívat nejdřív dovnitř vlastního procesu.

Vysoký počet odpovědí na trhu totiž ještě neznamená, že pozici snadno obsadíte. Rozhoduje hlavně to, co se stane v prvních hodinách po reakci kandidáta.


Položte si v HR týmu několik možná nepříjemně konkrétních otázek:
 

  • Ozýváme se uchazečům do 24 až 48 hodin?
  • Nebo nám reakce leží v systému týden?
  • Vidí kandidát v inzerátu reálné mzdové rozpětí?
  • Popisujeme směny jasně, nebo je schováváme za obecné formulace?
  • Je uvedeno skutečné místo výkonu práce, nebo jen sídlo firmy?
  • Sedí informace v inzerátu s tím, co kandidát slyší na pohovoru?


Právě tady se často láme celý nábor.

(Poznámka k datům: Pořadí vychází z interních dat JenPráce.cz za sledované období. Jde o profese s nejvyšším počtem odpovědí uchazečů na pracovní nabídky, nikoliv o žebříček nejvyšší poptávky firem.)

 

Odměny mezi dubnem a květnem: žádný plošný růst, ale výrazné skoky


Srovnání interních dat JenPráce.cz za duben a květen 2026 neukazuje plošný růst mezd napříč všemi obory. U některých pozic se ale nabízené nástupní odměny posunuly velmi výrazně.

Podobný vývoj ukázala už předchozí analýza JenPráce.cz za březen a duben 2026. Nejvyšší nárůst tehdy zaznamenali manažeři a manažerky kvality, u kterých průměrná nástupní odměna vzrostla o 19,1 % na 69 143 Kč. Výrazný pohyb byl vidět také u finančních specialistů, finančního controllingu a stavebních profesí.

Ve stavebnictví si stavební dozor polepšil o 16,5 % na 60 551 Kč a stavební inženýři o 9,6 % na 60 071 Kč.

Pro HR je to jasná připomínka: u kvalifikovaných, sezónně vytížených a odpovědnostních rolí nestačí kontrolovat nástupní mzdy jednou ročně.


👉 Více se dočtete v předchozí analýze Stavebnictví táhne růst mezd. Přidáno dostali i manažeři kvality a finanční experti
 

Největší meziměsíční nárůst nástupní odměny
 



Samotný meziměsíční posun odměn ještě nemusí znamenat nový dlouhodobý standard trhu.

U menších profesních vzorků může část změny odrážet také skladbu aktuálně inzerovaných nabídek. Jako tržní signál je ale tento pohyb důležitý.

Pokud se mezi pozicemi s největším růstem opakují technické, provozní a odpovědnostní role, je to pro HR jasná zpráva: rychlý pohyb v nabídkách konkurenčních firem může během pár týdnů oslabit přísun kandidátů na klíčové technické nebo logistické pozice.

Firmy by si proto měly zkontrolovat dvě věci:
 

  • zda nováčkům neslibují víc než stávajícím lidem na stejné pozici.
  • jestli náboráři umí kandidátům srozumitelně vysvětlit celkovou hodnotu odměny, tedy fixní složku, prémie i příplatky.
     

(Poznámka k datům: Údaje vycházejí z interních dat JenPráce.cz za duben a květen 2026. Uvedené částky představují meziměsíční změnu nabízené nástupní odměny v pracovní inzerci. Data je vhodné číst jako tržní signál, nikoliv jako garantovaný dlouhodobý mzdový standard pro danou profesi.)

 

Transparentní odměňování přestává být volitelný bonus


Ministerstvo práce a sociálních věcí představilo minimalistický návrh legislativních změn v oblasti odměňování, který reaguje na evropskou směrnici o transparentním odměňování.

Transpoziční lhůta připadla na 7. června 2026 a návrh počítá s postupným náběhem povinností. Základní účinnost části pravidel se očekává od 1. ledna 2027.


👉 Tématu jsme se podrobněji věnovali také v článku Mzdová otevřenost se v roce 2026 stává povinností.


Pro nábor jsou zásadní tři body:
 

Oblast Co se má změnit
Mzdová historie Zaměstnavatelé už nebudou smět zjišťovat, kolik uchazeč vydělával v předchozích zaměstnáních.
Mzdové rozpětí Firmy budou muset předem sdělit nabízenou nástupní mzdu nebo její rozpětí, například v inzerátu nebo před pohovorem.
Reporting Povinnost sledovat a vykazovat rozdíly v odměňování mužů a žen bude nastupovat postupně podle velikosti zaměstnavatele.


Transparentnost ale není jen budoucí právní povinnost. Je to test důvěry.

Kandidáti nechtějí investovat čas do vícekolového výběrového řízení, aby se na konci dozvěděli, že rozpočet firmy nepokryje ani jejich základní očekávání.

Červen 2026 je proto dobrý moment k revizi interních mzdových pásem u všech otevřených pozic. Ne až ve chvíli, kdy zákon začne platit. Teď.

 

Nástupy od 1. července: proces musí být rychlejší než provozní improvizace


Mění se také administrativa spojená s evidencí a přihlašováním zaměstnanců.

Od 1. dubna 2026 začal přechod na systém Jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatele, tedy JMHZ. Noví zaměstnanci se od dubna registrují prostřednictvím nové formy elektronického podání.

V přechodném období od 1. dubna do 30. června 2026 platilo u občanů České republiky přihlášení nejpozději do 8 dnů od nástupu.

U zahraničních zaměstnanců bylo nutné provést přihlášení nejpozději před okamžikem nástupu k výkonu práce.


Klíčový zlom přichází 1. července 2026. Od tohoto data se uplatní pravidlo, že zaměstnavatel musí nového zaměstnance přihlásit nejpozději před jeho nástupem k výkonu práce.

Přihlášení je možné nejdříve 8 dnů před předpokládaným nástupem.

Změny se dotknou i náboru brigádníků a dohod.


👉 Praktický přehled najdete v článku o tom, jaké novinky platí pro dohodáře od roku 2026.


Podání bude možné elektronicky, zejména:
 

  • datovou schránkou ve formátu XML
  • přes ePortál ČSSZ
  • případně přímým rozhraním APEP/VREP ze mzdového softwaru
     

Systém zároveň odešle potvrzení o úspěšném zpracování podání.

Pro firmy je to víc než administrativní změna. Tvrdě dopadne hlavně tam, kde nefunguje rychlá komunikace mezi liniovými manažery, HR a mzdovou účtárnou.


Nejrizikovější budou situace, které v provozu vznikají běžně:
 

  • nástupy „ze dne na den“
  • nábory brigádníků na DPP a DPČ
  • směnové a nepřetržité provozy
  • výroba nebo sklad, kde vedoucí potřebuje člověka na place okamžitě
     

👉 Podívejte se na přehledný tahák.


Pokud vedoucí pustí nového pracovníka do práce dřív, než je přihlášení správně podané a zpracované, firma riskuje vážný legislativní problém.

Červen proto není jen měsíc na informování manažerů. Je to čas na nastavení jasných kompetencí, odpovědností a předávání dat tak, aby se informace o kandidátovi dostaly ke správným lidem s prokazatelným předstihem.


👉 Přehled širších změn pro zaměstnavatele i zaměstnance najdete také v článku Pracovní trh 2026: vyšší mzdy, digitalizace a nové povinnosti.

 

Reputace zaměstnavatele: kandidáti si firmu prověří dřív, než odpoví


Kandidáti si dnes firmu ověřují dávno předtím, než kliknou na tlačítko „Odpovědět“.

Nezajímá je jen mzda. Sledují kulturu, přístup nadřízených, plánování směn i to, jestli sliby v inzerátech odpovídají realitě na pracovišti.
 

  • Na portálu JenFirmy.cz je podle interních dat aktuálně k dispozici už více než 12 tisíc recenzí firem.
  • Když firma pravidelně sleduje recenze, komentáře a zpětnou vazbu od kandidátů i zaměstnanců, může včas zjistit, co poškozuje její pověst zaměstnavatele. Díky tomu může problém řešit dřív, než kvůli němu začne dostávat méně odpovědí na pracovní inzeráty.
     

Pro personalisty to není jen veřejná vizitka zaměstnavatele. Je to zdroj dat o tom, jak o firmách lidé skutečně mluví.

Pokud se v recenzích firem vaší nebo konkurenční firmy opakovaně objevují výtky k nejasné komunikaci, plánování směn nebo nesouladu v odměňování, promítne se to do náboru. Kandidát nemusí nic říct. Prostě neodpoví. Nebo odpoví konkurenci.

 

Pluxee Zaměstnavatel roku 2026: důvěryhodnost se dá měřit i daty


Důvěryhodnost zaměstnavatele se neověřuje jen přes recenze kandidátů a zaměstnanců.

Další možností je nezávislé srovnání v soutěži Pluxee Zaměstnavatel roku 2026, které je JenPráce.cz prémiovým partnerem a JenFirmy.cz partnerem pro rozvoj soutěže.
 

  • Hodnocení stojí na mezinárodně uznávané metodice PwC Saratoga.
  • Pro personalisty je důležité hlavně to, že soutěž není postavená jen na dojmu, popularitě nebo silném employer brandingu.


Pracuje s objektivními HR ukazateli a firmám poskytuje srovnání, které mohou využít i pro další rozvoj práce s lidmi. 

Registrace do ročníku 2026 se uzavírají 30. června

I tady platí podobná logika jako u recenzí. Nejde jen o ocenění směrem ven. Jde také o zpětnou vazbu, která firmě ukáže, kde má v práci s lidmi rezervy.
 

 

 

Checklist pro červen: co si projít dřív, než začnou mizet kandidáti


Trh práce v polovině roku 2026 není o absolutním nedostatku lidí. Je o rozdílech mezi regiony, profesemi a také o detailech, které firmy často drží ve vlastních rukou: rychlosti, transparentní komunikaci, zvládnutém nástupu a důvěryhodnosti.

V červnu se proto vyplatí projít hlavně tyto body:
 

 


Kandidáti na trhu jsou. Jen už nečekají, až se firma rozhoupe. Tam, kde je nabídka jasná, reakce rychlá, nástup dobře připravený a pověst zaměstnavatele uvěřitelná, má nábor pořád z čeho brát.

 

Specialistka na vzdělávání a komunikaci s více než 15letou praxí. Ve firmách napříč obory nastavovala rozvojové programy, metodiku, vedla tréninkové oddělní i obchodní týmy a podílela se na budování efektivního interního prostředí. V současnosti se věnuje HR a marketingové podpoře v JenPráce.cz a JenFirmy.cz.