O2 Czech Republic a.s. |
O2 Czech Republic a.s. |
Ústí nad Labem
Ústí nad Labem
- 32 000 – 35 000 Kč
- Plný úvazek, Zkrácený úvazek
- Vhodné také pro absolventy
včerejší
Grafton Recruitment s.r.o.
Lean manažer
Ústí nad Labem
Plný úvazek
Tahle nabídka už je sice pryč, ale není důvod zoufat.
Společnost Grafton Recruitment s.r.o. hledá pracovníky i na další pozice:
Zobrazit nabídky firmyNebo se podívejte na jiné zajímavé pracovní příležitosti ve vašem okolí:
O nás
Jsme personální agentura, předním poskytovatelem řešení pro nábor, talent management a lidské zdroje s více než 30 lety zkušeností, a jako takoví jsme jednou z největších nezávislých společností v Evropě.
Naši lidé se řídí instinktem a vždy hledají inovativní a individuální řešení pro klienty a jejich výzvy v oblasti talent managementu, se kterými se denně na trhu setkávají.
Obsazujeme pozici LEAN MANAŽER!
Máte zkušenosti s optimalizací výrobních postupů a procesů za pomoci Lean managementu? Zvládnete o těchto postupech bez problému jednat v anglickém jazyce a ani se u toho nezapotíte? Pak hledáme právě Vás na pozici LEAN MANAŽERA!
Hlavními odpovědnostmi LEAN MANAŽERA budou:
- nastavování procesů výroby dle metodiky a principů JIT a Jidoka,
- odpovědnost za optimalizaci a řízení nově nastavených procesů zlepšování,
- školení interních zaměstnanců v této problematice,
- spolupráce s top managementem společnosti a mateřskou společností,
- odpovědnost za plnění stanovených cílů a nastavené strategie.
POŽADAVKY:
LEAN MANAŽER musí splňovat:
- SŠ nebo VŠ vzdělání technického zaměření,
- anglický jazyk na profesionální úrovni (denní využití při komunikaci),
- min. 5 let zkušeností ve výrobní společnosti na obdobné pozici – výhodou automotive,
- znalost LEAN principů a odborné vzdělání v této oblasti (Six Sigma, TPS, …),
- velmi dobré komunikační, organizační a vedoucí schopnosti.
BENEFITY:
- příspěvek na penzijní pojištění,
- příspěvek na dojíždění,
- hrazené jazykové kurzy,
- pružná pracovní doba,
- bonusový systém odměňování,
- příspěvek na stravování kafeterie.
