Proč se v HR vyplatí vzdělávání: Dovednosti rozhodují o úspěchu v oboru

Ať už se role jmenuje HR specialista, personalista nebo People & Culture partner, základ zůstává stejný: práce s lidmi. Zároveň se ale tahle role výrazně proměňuje. 

HR dnes není jen administrativa nebo nábor nových zaměstnanců.

Firmy od něj očekávají mnohem víc – schopnost rozumět byznysu, pracovat s daty, řídit změny a podporovat růst lidí i celé organizace. 
 

👉 Podle dat z průzkumu vzdělávací platformy SUHR už dnes 45 % HR oddělení funguje jako strategický partner vedení a více než 64 % má zastoupení v užším managementu firem.

Právě proto roste poptávka po lidech, kteří umí propojovat HR s byznysem, zvládají moderní nástroje a technologie a dokážou reagovat na rychlé změny.

To jsou dovednosti, které si člověk jedním studiem neodnese.

Vzdělávání jako klíč k růstu v HR

Z toho vyplývá jedno: kdo chce v HR uspět, musí se rozvíjet průběžně. Někdo v oboru začíná, jiný si potřebuje rozšířit konkrétní kompetence nebo se posunout do leadership role. 

Vzdělávací platforma SUHR nabízí například programy pro různé úrovně zkušeností:
 

• Startovací akademie je vhodná pro ty, kdo s HR začínají nebo si chtějí ujasnit základy v oboru.
   
• Pokročilá HR akademie je tříměsíční program pro HR profesionály s 2–5 lety praxe, který vás posune do role partnera byznysu.
   
• Akademie pro HR leadery se zaměřuje na strategii, vedení týmů a roli HR ve vedení firmy
   

Kromě toho mají v nabídce i specializované programy, například zaměřené na learning & development nebo digitalizaci HR, které reagují na aktuální potřeby firem.
 

Důležité je si uvědomit, že vzdělávání v HR není jen „další kurz do životopisu“. Je to nástroj, jak dělat svou práci lépe. 

HR profesionálové mají přímý vliv na spokojenost zaměstnanců, fungování týmů i celkovou výkonnost firmy, a právě proto se jejich kvalita promítá do výsledků celé organizace. 

Ne každý má prostor hned se pustit do dlouhodobého studia. A to je v pořádku.
 

👉 Začít se dá postupně, například webinářem, praktickým workshopem, mentoringem nebo sdílením zkušeností v komunitě. Důležité je nezůstat stát na místě.

Titul nestačí. Rozhodují dovednosti

Vzdělávání v HR dnes hraje zásadní roli – jen má jinou podobu než dřív.

Nejde už o jednorázové studium, ale o průběžný rozvoj, který reflektuje rychlé změny v oboru. 

Kdo chce v HR růst, musí se neustále učit a přizpůsobovat – ať už jde o práci s daty, komunikaci, leadership nebo pochopení fungování firmy. 
 

Data z průzkumu SUHR ukazují, že samotný titul v HR nerozhoduje o úspěchu ani o výši mzdy. 

Pouze 40,7 % HR profesionálů má vzdělání přímo v oboru, což potvrzuje, že do HR se dostávají lidé z různých profesních cest.
 

• Například u role HR Director/Manager dosahují v průměru vyšších mezd lidé se středoškolským vzděláním s maturitou než kolegové s vysokoškolským diplomem. 
   
• Mnohem důležitější jsou dovednosti, seniorita, typ role nebo práce ve velkých městech.

 „V HR se dlouhodobě potvrzuje, že důležitější než titul je schopnost rozumět byznysu, lidem a změnám ve firmě. HR je velmi praktická disciplína a zkušenosti z praxe mají často větší hodnotu než akademické vzdělání,“ říká Michaela Tumpachová, zakladatelka vzdělávací platformy SUHR.

Co vyplývá z dat: Zkušenosti se promítají i do odměňování

Data SUHR ukazují jasný trend: čím zkušenější a odbornější role člověk zastává, tím vyšší má mzdu. 

📌 Průměrná mzda v HR dnes dosahuje 65 458 Kč a nejlépe placené jsou seniorní a specializované pozice. 
 

📌 HR ředitelé a manažeři si v průměru vydělají kolem 85 tisíc korun měsíčně. 
 

📌 Zároveň více než 61 % HR profesionálů v uplynulém roce zaznamenalo navýšení mzdy a téměř 83 % z nich má nárok na bonusovou složku odměny.

Rozdíly mezi jednotlivými rolemi jsou přitom výrazné. Juniorní nebo administrativní pozice začínají zhruba na 40–45 tisících korun. 

Expertní role zaměřené například na transformaci nebo digitalizaci HR mohou dosahovat výrazně nadprůměrného ohodnocení a v některých případech i překonávat manažerské pozice. 
 

Budoucnost patří těm, kteří se učí

Vzdělávání v HR není jen investicí do vlastní kariéry. Je to investice do lidí, se kterými pracujeme každý den. Trh práce se bude měnit i dál. 

Technologie, digitalizace i nové nároky na práci s lidmi budou klást na HR stále vyšší požadavky.

Právě schopnost se přizpůsobit a průběžně rozvíjet své kompetence tak bude jedním z hlavních faktorů, který rozhodne o úspěchu v oboru.

Jedna věc je ale jistá už teď: ten, kdo se rozvíjí, má náskok.