Články autora Martina Suchá

Martina Suchá

Martina Suchá

15 let zkušeností jako HR Business Partner v nadnárodních společnostech, kde poskytuje HR poradenství v oblasti pracovního práva, vedení a rozvoje zaměstnanců, employee relations, a dalších HR oblastech.

Jak správně nastavit sebehodnocení zaměstnance

Jak správně nastavit sebehodnocení zaměstnance

Ohodnotit nejen pracovní výsledky zaměstnance je práce nadřízeného, případně dalších kolegů, se kterými zaměstnanec spolupracuje. Velmi validním…
Vše o zaměstnávání invalidních důchodců

Vše o zaměstnávání invalidních důchodců

Vše, co potřebujete vědět o zaměstnávání invalidních důchodců přehledně na jednom místě. Povíme si, za jakých podmínek mohou invalidní důchodci…
Proč nastavit efektivní interní komunikaci a jak?

Proč nastavit efektivní interní komunikaci a jak?

Proč komunikovat, jak komunikovat, co komunikovat a kdo by měl komunikovat? Na všechny tyto otázky odpovíme. Přidáme i příklady z praxe, když interní…
Jak předejít vysoké fluktuaci zaměstnanců a co by se nemělo podcenit?

Jak předejít vysoké fluktuaci zaměstnanců a co by se nemělo podcenit?

Proč zaměstnanci odcházejí, jaké jsou hlavní příčiny a jak odchodu klíčových zaměstnanců můžete zabránit? Jak pracovat se zjištěnými daty - jak…
Pro personalisty: Jak na péči o zaměstnance a podporu loajality

Pro personalisty: Jak na péči o zaměstnance a podporu loajality

Shrneme si základní principy, jak pečovat o zaměstnance, a tím udržovat a zvyšovat jejich loajalitu ke společnosti. Efektivní péče je zodpovědností…
Novinky v zákoníku práce 2023: velký přehled změn

Novinky v zákoníku práce 2023: velký přehled změn

S příchodem nového roku souvisí i legislativní změny. Rádi bychom vám usnadnili orientaci v chystaných novinkách. Proto v daném článku si představíme…
Strategické procesy řízení lidských zdrojů

Strategické procesy řízení lidských zdrojů

Proč bychom neměli lidské zdroje řídit, ale vést? Víte, jaké jsou hlavní strategické procesy, které má na starosti personální oddělení? Kdo na…
Zaměstnávání mladistvých: Na co si dát pozor u pracovníků do 18 let

Zaměstnávání mladistvých: Na co si dát pozor u pracovníků do 18 let

Zaměstnat brigádníka nebo pracovníka mladšího 18 let má svá pravidla. Rozhoduje nejen věk, ale také dokončení povinné školní docházky, druh práce…
Přehledně: jak nastavit vhodné pracovní podmínky

Přehledně: jak nastavit vhodné pracovní podmínky

Zaměstnavatel je povinen vytvářet pracovní podmínky umožňující bezpečný výkon práce, tedy vhodné pracovní podmínky. Podíváme se na specifické skupiny…
Employer branding – jak vybudovat firemní značku

Employer branding – jak vybudovat firemní značku

Employer branding není jen pro velké společnosti, které mají stovky zaměstnanců a obrovský rozpočet. Každá společnost, která chce být úspěšná, mít…
Personální agenda bez zmatků: Co hlídat od nástupu po odchod zaměstnance

Personální agenda bez zmatků: Co hlídat od nástupu po odchod zaměstnance

Co všechno patří do personální agendy a jak si ji uspořádat? Vedle smluv a podkladů pro mzdy zahrnuje také pracovní dobu, prohlídky, školení a…
Jak vybrat vhodný personální informační systém

Jak vybrat vhodný personální informační systém

Bez personálního systému jde vést lidské zdroje velmi těžko. Ukážeme si hlavní výhody personálního systému a zaměříme se na to, jak vybrat HR systém,…