Firemní kultura na dálku: Jak ji udržet i přes obrazovky a nekonečné kilometry?

Proč byste se vůbec měli o firemní kulturu starat?

Firemní kultura není jenom nějaký „buzzword“, co se hodí na web nebo do náborových inzerátů. Je to takové neviditelné lepidlo, co drží tým pohromadě, i když zrovna není pohromadě. Dává lidem pocit, že jejich práce má smysl, že jsou součástí něčeho většího – a že to celé není jen o tom „odpracovat si svoje a vypnout notebook“.

A teď, když polovina týmu maká z obýváku a druhá z kavárny, tohle lepidlo může trochu povolit. Proto je důležité na firemní kulturu myslet – jinak se může stát, že místo dobře spolupracujícího týmu budete mít partu sólistů, kteří se navzájem ani neznají.

Jak firemní kulturu udržet, i když každý maká jinde

Začneme komunikací, protože bez ní to prostě nejde. A ne, opravdu nestačí, když se na poradě jednou za měsíc proberou čísla a výkazy. Musí to být o lidech. Jak se mají? Co je trápí? Co by chtěli změnit? A klidně se ptejte, jak se jmenuje ten kočičí parťák, co se jim už potřetí prošel přes klávesnici během hovoru.

Pak tu máme hodnoty. Jestliže firemní kultura má být ten slavný „spirit“, tak hodnoty jsou její základ. Připomínejte je, oživujte je, udělejte z nich něco, co lidi baví. Zkuste třeba vymyslet pravidelné akce, které je symbolizují. Máte ve firmě důraz na spolupráci? Co třeba malá týmová výzva – kdo uvaří nejšílenější oběd z toho, co najde doma? Jasně, možná to zní jako blbost, ale právě takové momenty lidi stmelují. 

💡 Tip: Nezapomínejte, že komunikace a hodnoty nejsou jen o vztazích mezi kolegy, ale také o tom, jak efektivně řídit výkonnost týmu. Podívejte se na největší chyby v řízení výkonnosti firmy, které mohou ovlivnit vaši firemní kulturu, a zjistěte, jak je odstranit.

Týmový duch: Takhle ho nenecháte uletět

Každý, kdo někdy pracoval z domova, vám potvrdí, že chvíle, kdy si připadáte jako Robinson Crusoe na home office, jsou reálné. A to je třeba změnit! Třeba pravidelnými online akcemi. Může to být cokoliv – od pub kvízů přes společné virtuální prohlídky muzeí až po soutěž o nejlepší outfit „z pyžama do business casual“.

Ale co je ještě lepší než online akce? Živé akce! I kdyby to mělo být jednou za půl roku, naplánujte něco, kde se lidé opravdu potkají. Piknik, bowling, nebo prostě jen obyčejné pivo. Protože i když technologie umí hodně, smích a pokec u jednoho stolu nahradit nedokáže.

Technologie jsou váš parťák, ne nepřítel

V hybridním světě se bez technologií neobejdete. Slack, Teams, Zoom – to jsou dnešní kancelářské klávesnice a tabule. Ale zkuste se zamyslet, jestli byste nechtěli něco navíc. Třeba sdílenou nástěnku v Miro, kde si lidi můžou plánovat projekty (nebo si tam jenom nakreslit roztomilého pejska).

A pokud váš tým spíš tápe, zkuste jim to usnadnit. Udělejte workshop na téma „Jak používat všechny tyhle aplikace a nezbláznit se“. Protože přiznejme si – i my občas hledáme tlačítko na sdílení obrazovky a předstíráme, že se nám „něco seklo“, když zapomeneme, jak to funguje.

Jak se postarat o pohodu v týmu?

Jedna z největších výzev práce z domova je, že hranice mezi prací a odpočinkem se snadno smyjí. A co si budeme – nikdo nechce být online i v deset večer jen proto, že se „to ještě dořeší“. Podporujte lidi v tom, aby si nastavili jasný režim. Žádné e-maily v noci, žádné pracovní hovory během oběda. A když už na to přijde, udělejte z toho i firemní pravidlo – klidně to nazvěte „Pauza je svatá“.

A nezapomeňte poslouchat. Tím nemyslíme jen sledovat docházku nebo splněné úkoly, ale opravdu se ptát, jak se lidé cítí. Pokud někdo tápe, dejte mu najevo, že jste tu pro něj. Klidně i s trochou humoru – někdy stačí připomenout, že „ani Rambo to nedal sám“.

Tak co teď?

Začněte maličkostmi. Přidejte do týmového chatu otázku týdne. Naplánujte rychlou „kávičku“ přes video, kde se nebudou řešit čísla. A pokud se cítíte odvážně, uspořádejte malý týmový workshop, kde si každý navrhne, co by chtěl v práci zlepšit.

A jak to máte vy? Máte svůj tajný recept na to, jak v hybridním režimu držet partu pohromadě? 

Publikováno 19. srpna 2025